Очень важный орган - это ревизионная комиссия.

Правление и ревизионная комиссия - эти органы созданы, чтобы была управленческая оперативность. Представляете если каждый пайщик, а вас там 400 тыс, будет требовать отчета, это будет тяжело и грустно.
Чтобы проверить бухгалтерскую отчётность вы можете выбрать ревизионную комиссию из числа пайщиков. Также вы можете нанять аудиторскую компанию в помощь ревизионной комиссии. Она может проверить всю деятельность кооператива и если обнаружит нарушения, то может всему собранию дать распоряжение о том, чтобы сменить председателя кооператива или изменить правление. Но конечное решение о смене или принятии отчета принимает собрание.

Единственно закон не все технические нормы предусмотрел. Сейчас технические возможности очень хорошие. И наша ассоциация тоже требует, когда каждый год председатель кооператива делал бухгалтерский отчёт перед государством, мы требуем чтобы он отчет выложил на платформе Национального единого реестра и мы выкладываем его на сайте.

За счёт этого вы получаете рыночную стоимость кооператива и если раньше это было невозможно сегодня все члены кооператива могут ознакомиться с отчётностью кооператива. Раньше для этого нужна была Ревизионная комиссия, но Ревизионная комиссия как орган управления все равно остался, потому что у нее есть право, если она видит нарушения, потребовать собрания всех пайщиков.

Потому что в законе и в уставе которые мы вам рекомендую написано, что собрание пайщиков может проводиться ежегодно это минимально.

Собрание пайщиков делятся на две категории: очередные и не очередные собрания пайщиков.
Очередные собрания пайщиков они утверждены и проводятся ежегодно. Обычно делают в течение месяца после отчётного периода деятельности кооператива. В течении месяца председатель кооператива и правление должны собрать отчётное собрание пайщиков.

Внеочередное собрание, в законе написано, что за внеочередное собрание пайщиков кооператива могут проголосовать или 2/3 голосов или не менее 20% процентов голосов. Пайщик может собрать общее собрание. Допустим какой-то пайщик будет не согласен с принимаемыми решениями. Например, вы построили у себя прачечную, а пайщик говорит не надо прачечную будем строить салон красоты, и он может потребовать собрание пайщиков, но только при условии, если он наберёт 20% голосов пайщиков, тогда у него есть право требовать проведение собрания. Значит это достаточно серьезный вопрос, если 20% пайщиков согласились.
Это делается, чтобы сами пайщики не мешали работе кооператива. Он пишет Председателю кооператива и подписывает у 20% пайщиков. Если собрал, тогда может пройти внеочередное собрание кооператива. А если он не хочет возиться со сбором подписей, тогда ему надо будет ждать ежегодного собрания пайщиков и там он может поставить вопрос.

В кооперативе могут быть люди сотрудники кооператива, они не обязательно могут быть пайщиками, но и могут быть и пайщиками, и сотрудниками. Некоторые могут работать в счет пая, допустим я буду работать полгода, а вы мне заплатите дав пай. Де-юре это возможно.
Председатель может быть пайщиком, но не может быть кооперативным агентом. Оформлять их договора с кооперативом он не может, потому что иначе там конфликт интересов налицо, может что-то не рассказать. Есть ли порядочный председатель кооператива у него конфликта интереса нет, вернее он есть, но как порядочные люди они его преодолевают. Мы не можем же рассчитывать на порядочность, надо создать действенные механизмы.

А кооперативный агент несёт ответственность перед председателем кооператива и правлением по части привлечения пайщиков. А перед пайщиками он несёт ответственность что он всегда достоверно донесет всю информацию. Если до этого вся ответственность была на пайщике. Теперь ещё ответственность делится на кооперативного агента. Если он обманул пайщика, то мы можем исключить его из реестра кооперативных агентов. Я думаю, что вряд ли кто-то захочет так рисковать с учётом той прибыли, что он будет получать.

© 2025 «Национальная Ассоциация Кооперативов и других форм экономических сообществ РК"

Tilda Publishing