В прошлый раз мы с вами изучали что такое потребительские кооперативы и как они позволяют вам наиболее эффективно построить свои дома. И что будущее вообще всей строительной отрасли именно за кооперативными формами строительства. Потому что при этом строительные компании имеют возможность при минимальных рисках построить здание, участвовать в строительных проектах, запускать строительные проекты и извлекать прибыль из продажи недвижимости именно по коммерческой цене.

Это не только удобно, это еще и безопасно, даже если у строительной компании прибыль снижается, то у них также вместе с прибылью пропорционально снижаются и риски. За счет этого мы видим, что обычно строительная компания строит один проект и не может себе позволить пять или шесть проектов просто, потому что есть проблемы с кредитной линией. И никакой банк, никакой инвестор не будет брать на себя столько рисков сразу. В потребительском кооперативе эти риски компенсируются.

Еще один важный момент - это снижение стоимости строительных материалов для строительных компаний. Этого можно достичь с помощью создания потребительского кооператива строительных компаний для совместного закупа строительных материалов.

Как это работает? Несколько строительных компаний – это могут быть десятки, сотни, в максимальном количестве ограничений нету, есть лишь ограничения в минимальном количестве, их должно быть не менее двух компаний. Они могут образовать потребительский кооператив и закупать консолидировано, ни каждая компания себе в отдельности, а вместе. Тогда поставщики строительных материалов видят перед собой не одну маленькую компанию, которая закупает минимальный объем, они видят огромного покупателя сразу с большим объемом. И за счет этого компания начинает давать очень хорошие скидки в 20%, 30%, это зависит от того насколько компания готова расширять свое производство, насколько она готова захватить этот рынок. Но что-то мне подсказывает, что если таких строительных компаний будет множество, действительно сотни, то тогда производители будут видеть перед собой огромного монстра, который готов покупать в большом объеме. Это с одной стороны, строительные компании получают скидку за счет строительного закупа.

Но здесь есть еще возможность. Кооператив, как форма, позволяет привлечь в этот кооператив пайщиков. Пайщики, не только в форме строительных компаний, а также в форме физических или юридических лиц, у которых есть временно свободные деньги и они могут как членские взносы закачивать свои деньги и помогают строительным компаниям. Если у компаний нет денег и финансирования на текущий момент, чтобы выкупать эти строительные материалы по сниженным ценам и тогда компании работают по договору с кооперативами.
Каждый раз, когда пайщик будет финансировать деньги в этот строительный кооператив для какой-то конкретной строительной компании, которая является пайщиком этого кооператива, они будут договариваться и ставить условия, как строительная компания будет возвращать деньги этому пайщику за то, что он инвестировал деньги в закуп ими строительного материала. Это очень удобно, потому что у нас есть множество компаний, которые хотят иметь объект инвестирования практически с минимальным риском и с большой доходностью.

У нас очень много строительных компаний, которые не обладают деньгами для закупа строй материалов и они не хотят брать дорогие кредиты в банках потому что банковские кредиты это доступные, но очень дорогие деньги. Это все знают.

Здесь эта схема позволяет работать через фактически строительный факторинг, потому что обязательства долгов компании по закупу строительных материалов будет принадлежать пайщикам. И они могут с этого объекта компенсацию свою взять либо от процентов от проданных площадей, которые будет строить эта строительная компания, либо они могут взять количеством квартир или квадратных метров бизнес площадей. Это выигрышно всем.

Самое главное от этого выигрывают и поставщики строительных материалов, потому что они получают один контракт на очень большие объемы. От этого выигрывают строительные компании, потому что они получают строительный материал по минимальной цене и в конечном счете от этого выигрывают и пользователи. Потому что снижение стоимости строительных материалов приводит к снижению стоимости квадратных метров жилья или бизнес площадей. Если даже они не пойдут на скидку, например по квадратным площадям, то строительные компании извлекают больше прибыли, больше дохода за счет снижения себестоимости они больше могут предоставлять более эффективные, более качественные строящиеся объекты. Для поставщиков строительных материалов, особенно для казахстанских производителей, я их хочу особенно выделить, им есть смысл инвестировать свои деньги, потому что под эти контракты они могут привлекать для себя инвесторов или банки, которые будут кредитовать эти объемы. Потому что при плановом закупе производители строительных материалов могут быть уверены, что у них будет прибыль. За счет этого мы также поддерживаем казахстанское производство, в этой схеме выигрывают все.

И самое главное, я хочу, чтобы вы знали и умели пользоваться этим материалом. Потому что опять же наша Ассоциация с КЖК заключили Меморандум, в рамках которого мы будем делать все, чтобы снизить стоимость на рынке жилья для доступности и снизить максимально стоимость и себестоимость объемов площадей жилья в том числе. КЖК в данном случае будет выступать тем самым пайщиком, у которого временно свободные деньги будут привлекать для того, чтобы закупать строительные материалы, а потом КЖК будет компенсировать для себя виде выкупленных по низкой стоимости площадей квартир или бизнес, коммерческих площадей. И КЖК будет привлекать уже институциональных инвесторов, которые будут проводить финансирование в этот потребительских кооператив.

Принимайте в этом участие.

Это единственный правильный механизм развития строительных компаний.

© 2025 «Национальная Ассоциация Кооперативов и других форм экономических сообществ РК"

Tilda Publishing