Программы акселерации включают:

• Акселерация в рамках конкурса «30 прорывных проектов».
• Полная акселерация.
• Платные курсы и услуги: Предназначены для компаний, не участвующих в полной программе акселерации или «30 прорывных проектов».
• Проект «Полка Центральной Азии»: Направлен на обеспечение практического сбыта продукции в Китае.

1. Акселерация в рамках конкурса «30 прорывных проектов»

Условия:

• Участие доступно компаниям, подавшим проекты на конкурс «30 прорывных проектов».
• Требуется уплата месячного членского взноса.

Семинары блока акселерации«30 прорывных проектов»:

Семинар 1. Введение в кооперацию

• Что такое кооперативы? История, принципы и современное значение для агропромышленного и торгового сектора.
• Роль ACFSMC (Всекитайская федерация маркетинговых и сбытовых кооперативов): нетворк, логистические и дистрибьюторские возможности.
• Роль Национальной ассоциации кооперативов РК: поддержка производителей, консолидация проектов, подготовка к экспорту.

Семинар 2. Оформление презентации для китайских партнеров

• Ключевые требования китайского бизнеса: как правильно упаковать информацию, чтобы она воспринималась китайскими инвесторами и партнерами.
• Структура презентации: ценностное предложение, преимущества продукта, доказательства качества и безопасности, планы по масштабированию.
• Визуальная часть: особенности графики и текста для китайской аудитории (цвета, иероглифы, цифры, культурные коды).
• Практическая часть: работа над презентацией компании с обратной связью экспертов.

Семинар 3. Привлечение инвестиций через при поддержке ACFSMC


2. Полная акселерация Национальной ассоциации кооперативов РК совместно с ACFSMC

Условия:

• Обязательное участие через годовой членский взнос.
• Подписание договора на акселерацию, который предусматривает 10% вознаграждение от первого года контракта, организованного в рамках акселерации Национальной ассоциацией кооперативов или аккредитованными акселераторами.

Семинары Полной акселерации:

Семинар 1. Правила сертификации и допуска продукции в Китай

• Основные регуляторные рамки: Декреты GACC 248 и 249, регистрация предприятий, санитарные/фитосанитарные протоколы, GB-стандарты (пищевая безопасность, маркировка).
• Органическая продукция: сертификация по GB/T 19630-2019, право на маркировку «有机».
• Практика: пошаговый разбор кейсов — как завод по переработке зерна или мясокомбинат проходит регистрацию и сертификацию для Китая.
• Инструмент: чек-лист сертификации по каждому продукту (мясо, молочка, зерно, рыба, функциональные продукты).

Семинар 2. Упаковка и маркировка для китайского рынка

• Требования к маркировке: GB 7718 и GB 28050 (новая версия — обязательна с 2027 года).
• Дизайн упаковки: адаптация под китайского потребителя (цвета, символика, язык, QR-коды для отслеживания).

Семинар 3. Защита интеллектуальной собственности и бренда

• Регистрация товарных знаков и брендов в КНР (China Trademark Office).
• Риски копирования и контрафакта: типичные кейсы и как защититься.
• Практика: пошаговая инструкция — как подать заявку на регистрацию бренда в Китае.
• Юридический блок: как включать защитные положения в контракты.

Семинар 4. Контрактное производство в Китае

• Модели OEM/ODM: что это и как работает в Китае.
• Риски: качество, защита технологий, контроль исполнения.
• Практика: шаблоны контрактов, включающие контроль качества, ответственность и защиту ИС.

Семинар 5. Инвестиции, Взаиморасчёты и оффтейк-контракты

• Финансовые механизмы: расчёты в юанях, валютные риски, использование аккредитивов.
• Оффтейк-контракты как инструмент инвестиций: гарантированный сбыт + предоплата от китайской стороны. Моделирование оффтейк-контракта для продуктов участников (например, зерновые или мясо).
• Инвестиции от китайского кооператива в обмен на обязательство поставки товаров и услуг.

Семинар 6. Электронная коммерция и маркетинг

• E-commerce через ChinaCoop: подключение к платформам правила и требования.
• Внешние каналы: JD.com, Tmall, Douyin, WeChat mini-programs.
• Практика: создание мини-презентации для e-commerce и подготовка карточки товара для маркетплейсов.
• PR и маркетинг: работа с китайскими блогерами (KOLs), локализация бренда.

Тематический мэтчинг с китайскими партнёрами

• Вместо индивидуальных тематических блоков — групповые сессии по продуктовым кластерам (мед, масло, мясо, молочка, зерновые, рыба, функциональные продукты и др.).
• Формат: Zoom-встречи с профильными китайскими компаниями — членами ACFSMC.
• Каждая компания делает питч, получает обратную связь и договаривается о пилотных партиях.
• Результат: обмен практической информации по входу на рынок от реальных участников целевого рынка по каждой конкретной продукции, формирование конкретных контактов и потенциальных контрактов по закупу продукции.

3. Платные курсы и услуги для компаний вне акселерации

Условия:

• Для компаний, которые не хотят проходить полную акселерацию.
• Участие добровольное, оплата за каждую услугу отдельно.

Семинары:

• Доступ к курсам по тематике акселерации.
• Стоимость каждого курса тематического семинара: 100 000 тенге.
• Организация индивидуального мэтчинга с китайскими партнерами: 200 000 тенге.

4. Проект «Полка Центральной Азии»

Условия:

• Для участников как Полной акселерации, так и конкурса «30 проектов».
• Партнёрство с сетью магазинов ChinaCoop (341 000 магазинов).

Цель проекта

• Устойчивый сбыт продукции
• Обеспечение устойчивого сбыта экологически чистой продукции производителей Центральной Азии на международных рынках за счет эффективного экспортного канала..
• Экспортный канал в Китай
• Построение экспортного канала в Китай с использованием инфраструктуры ACFSMC для повышения доступности Китайского рынка.
• Найти самый эффективный механизм взаимодействие с китайскими инвесторами
• Прямое взаимодействие с китайскими покупателями и инвесторами является ключевым элементом привлечения инвестиций.
• Масштабирование стартапов и проектов за счет выхода на огромные рынки сбыта
• Механизм открывает возможности для масштабирования стартапов и промышленных проектов Центральной Азии.
• Развитие бренда 'Товары Центральной Азии'
• Использование инфраструктуры ACFSMC помогает развивать бренд и делать его узнаваемым в китайских магазинах.

Формат сотрудничества

• Специальная Брендированная зона
• Отдельная брендированная зона 'Товары Центральной Азии на полке Китая' создаёт выделенное пространство для товаров из Центральной Азии в сети торговых центров ACFSMC (341 000).
• Присутствие в торговой сети и онлайн-платформах ACFSMC обеспечивает стабильный доступ к широкому рынку.
• Поддержка в маркетинге
• Поддержка в маркетинге, сертификации и логистике помощь в продвижении, получении необходимых сертификатов и управлении поставками.

Этап 1 — Пробная выставка

• Оценка рынка
• Временный ввоз товаров позволяет компаниям оценить рынок и получить первые отклики от потребителей.
• Тестовые магазины
• Размещение продукции в тестовых магазинах способствует пониманию предпочтений потребителей и их реакций.
• Получение отзывов.
• Получение отзывов от покупателей и торговой сети помогает скорректировать стратегию и улучшить продукт.

Этап 2: Пилотные продажи

• Целевые рынки
• Пилотные продажи начинаются с крупных городов Китая(по согласованию), чтобы охватить максимальное количество потребителей.
• Оценка спроса
• Важно оценить спрос на продукцию для эффективного управления запасами и планирования производства.
• Оптимизация логистики
• Анализ товарных групп и логистики помогает оптимизировать процессы поставок для своевременной доставки.

Этап 3: Инвестиции и масштабирование

• Привлечение инвесторов
• Привлечение китайских инвесторов для устранения дефицита производственных мощностей и обеспечения стабильного роста.
• Увеличение поставок
• Планируется увеличение поставок и запуск продукции по всей сети ACFSMC для удовлетворения растущего спроса.
• Совместные предприятия
• Рассматривается возможность создания совместных предприятий и совместного расширения для достижения стратегических целей.

Алгоритм участия в проекте
Прием заявки

1. Первый шаг включает получение и регистрацию заявки на участие в проекте.

• Членство в Национальной Ассоциации Кооперативов и других форм экономического сообщества РК
• Оплаченный годовой членский взнос
• Подписание договора акселерации, в котором зафиксирована Выплата 10% от прибыли за первый год контрактов в рамках акселерации

2. Обратная связь и оценка:

• Проводится первичная оценка возможности участия и предоставляется обратная связь.

3. Выдача документов

• Компании предоставляются инструкции по упаковке и маркировке продукции.
• Компания получает список необходимых документов для оформления временного и постоянного ввоза своей продукции в КНР.

4. Организация поездки

• Организация участия в пробной выставке и пилотном продажах на полке «Товаров из Центральной Азии» в Китае.
• Компания участник программы самостоятельно оплачивает свои затраты на проезд и проживание, а также проезд и проживание двух представителей компании акселератора.

5. Оценка возможностей производства

• Обратная связь и оценка Компания получает обратную связь и предварительную оценку

6. Заключение инвестиционного соглашения или Заключение договора на поставку товаров на полку во всю сеть ACFSMC


5. Кто может проводить акселерацию

1. Основные исполнители

• СРО ОЮЛ “Национальная ассоциация кооперативов и других форм экономических сообществ” Республики Казахстан — стратегический оператор.
• Аккредитованные акселераторы (юридические лица или индивидуальные предприниматели) — проведшие официальную аккредитацию СРО ОЮЛ “Национальная ассоциация кооперативов и других форм экономических сообществ” Республики Казахстан.

2. Условия получения аккредитации

• Полностью пройти акселерацию как участник.
• Провести менторство над одной компанией — пройти с ней полный цикл акселерации.
• Результат менторства: заключение договора на поставку продукции в Китай или участие компании в проекте «Полка Центральной Азии».
• Подписать договор с Национальной ассоциацией кооперативов и других форм экономических сообществ Республики Казахстан, включающий условия вознаграждения и отчётности.
• Обязательные требования:
• наличие офиса (или официально зарегистрированного рабочего пространства);
• подключение к Единому национальному реестру кооперативных паёв;
• ведение портфеля проектов (обязательство ежегодно сопровождать определённое число компаний).
• Публичность: все аккредитованные акселераторы должны быть опубликованы:
• на сайте Национальной ассоциации кооперативов и других форм экономических сообществ Республики Казахстан;
• на портале Единого национального реестра кооперативных паёв Республики Казахстан.

3. Классы аккредитованных акселераторов

Класс Стажёр

• Критерий: кандидат впервые проходит акселерацию как будущий акселератор.
• Ведёт менторство над одной компанией под кураторством Национальной ассоциации или аккредитованного акселератора более высокого класса.
• Финансовая модель: стажёр не получает прямое вознаграждение 10%, но получает оплату по договорённости с ведущим акселератором (доля или фикс).
• Результат: если компания, которую вёл стажёр, заключает контракт или попадает в «Полку Центральной Азии», стажёр получает право подать заявку на аккредитацию и переход в Класс I.

Класс Первый

• Критерий: проведена минимум 1 компания до результата (контракт или «Полка Центральной Азии»).
• Финансовая модель:
• 10% от годового контракта → 70% акселератор, 30% Ассоциация.

Класс Опытный

• Критерий: проведено 5 компаний до результата.
• Финансовая модель:
• 10% от годового контракта → 80% акселератор, 20% Ассоциация.

Класс Профессиональный

• Критерий: проведено 10 и более компаний до результата или портфель ежегодных проектов не менее 5 в течение последних двух лет.
• Финансовая модель:
• 10% от годового контракта → 90% акселератор, 10% Ассоциация.

4. Механизм утверждения аккредитации
1) После выполнения условий (прохождение акселерации, менторство компании, достижение результата, подписание договора) кандидат подаёт заявку в Национальную ассоциацию кооперативов и других форм экономических сообществ РК.

2) Комиссия Ассоциации рассматривает заявку и подтверждающие документы (портфель проектов, договора, результативность).

3) Приказом Президента Национальной ассоциации утверждается:

• Статус аккредитованного акселератора;
• Присвоенный класс акселератора.
• Исключение из реестра акселераторов с отзывом статуса акселератора. Данный приказ обязательно должен содержать основание (жалобу клиента, решение суда, факт недобросовестного исполнения своих обязательств).

4) Информация о компании и её классе публикуется:

• на официальном сайте Ассоциации;
• на портале Единого национального реестра кооперативных паёв РК.

5) Для смены класса (например, переход с I на II при увеличении количества компаний), акселератор должен подать заявление с подтверждающими документами (заключенные договора на акселерацию и отзывы клиентов, подтверждающих успешность акселерации), после проверки документов издаётся приказ Президента Ассоциации и обновляется информация в публичных источниках.

© 2025 «Национальная Ассоциация Кооперативов и других форм экономических сообществ РК"

Tilda Publishing